オープン講座は、J-MOTTO会員様ならどなたでも無料でご参加いただける公開研修です。
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部下のモチベーションをあげるリーダーシップ【オンデマンド】
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/8/01 (月) ～2022/8/15(月) |
新任管理職 |
2022/7/26 |
1 |
なし |
本研修では、管理職がマネジメントを行う上で必要となる「リーダーシップ」に重点を置き学習します。理念やビジョンを伝える、部下へ動機づけをする、管理職としてなにかを伝えるべき場面でリーダーシップは不可欠です。管理職に求められるリーダーシップとは何か、どのように発揮すべきなのかを学びましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチング 入門編
部下育成のためのコーチング 応用編
パワハラにならないコミュニケーション術
主な内容
- 管理職に求められるリーダーシップ
- リーダーシップを発揮する
- 個人ワーク
パワハラにならないコミュニケーション術【オンデマンド】
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/8/01 (月) ～2022/8/15(月) |
新任管理職 |
2022/7/26 |
1 |
なし |
本研修ではハラスメントの中でも「パワーハラスメント」に絞って学習します。パワハラ行為をしないために日頃からどのような意識を持たなければならないか、また、指導が「パワハラ」にならないようにするにはどうすべきかを学びましょう。
主な内容
- 指導とパワハラの違い
- パワハラにならない伝え方
- パワハラと認定された事例
- 個人ワーク
次世代管理職に必須の役割・マインド【オンデマンド】
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/8/01 (月) ～2022/8/15(月) |
中堅社員 |
2022/7/26 |
1 |
なし |
将来管理職を見据えている方や、管理職の業務を一度振り返りたい方向けに、管理職に求められる役割やスキルをご紹介します。本研修を通して管理職に必要なスキルを知り、今後のキャリアアップに活かしていきましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下のモチベーションをあげるリーダーシップ
主な内容
- 管理職に求められる役割
- 必要なスキル
- 管理職としての心構え
- 個人ワーク
メンタルヘルス不調を防止する ストレスマネジメント【オンデマンド】
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/8/01 (月) ～2022/8/15(月) |
全社共通 |
2022/7/26 |
1 |
なし |
本研修では、自身でストレスを管理する「セルフケア」の中でも「ストレスコーピング」について学びます。
主な内容
- 自身のストレス傾向を知る
- ストレスコーピング
- 個人ワーク
ハイパフォーマンスを発揮するタイムマネジメント【オンデマンド】
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/8/01 (月) ～2022/8/15(月) |
全社共通 |
2022/7/26 |
1 |
なし |
タイムマネジメント＝スケジュール管理ではありません。タイムマネジメントは生産性の向上を目的に置いたスキルです。時短勤務やノー残業等、限られた業務時間の中で高い成果をあげなければならないため、タイムマネジメントの重要性は高まっています。本研修ではタイムマネジメントを実践するための手法を学びます。研修を通じて高いパフォーマンスを発揮する術を身につけましょう。
主な内容
- パフォーマンスが高い人の特徴
- パフォーマンスを向上するタイムマネジメント
- 個人ワーク
自社をとりまく環境分析！「SWOT分析」「３C分析」
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/8/05 (金) 15:00～17:00 |
新任管理職 |
2022/7/18 |
1 |
30 |
「SWOT分析」「３C分析」、社会人であれば触れる機会もあると思います。本研修では、「SWOT分析」「３C分析」の違いや目的を学び、演習を通じて活用方法を習得します。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）
主な内容
- 「SWOT分析」「３C分析」とは
- 「SWOT分析」「３C分析」の違いとそれぞれの目的
- 個人ワーク
管理職のための「決断力」の鍛え方
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/8/10 (水) 14:00～16:00 |
新任管理職 |
2022/7/24 |
1 |
30 |
管理職ともなれば、部下から決断を求められることや、部の方針を決定しなければならない場面が多くあります。そんな場面で決断ができないと部下からの信頼を失ってしまう危険性があります。本研修では、決断をするためのポイントや決断力を高める手法を学びます。部下から信頼されるリーダーに不可欠な「決断力」を身につけましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下のモチベーションをあげるリーダーシップ
問題発見から解決までのプロセス
主な内容
- 決断をするために必要な要素
- 決断力を鍛える方法
- 個人ワーク
管理職のためのPDCAサイクルで管理する目標達成術
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/8/10 (水) 18:00～20:00 |
管理職 |
2022/7/24 |
1 |
30 |
PDCAサイクルは知っている方も多いですが、業務で活用できている方は少ないスキルです。本研修では、PDCAサイクルを用いた目標達成のプロセスを学びます。本研修を通じて、管理職としての「PDCAサイクル」の重要性を学びましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）
管理職のためのOODAループで管理する目標達成術
自社をとりまく環境分析！「SWOT分析」「３C分析」
主な内容
- PDCAサイクルとは
- PDCAサイクルを使った管理術
- 個人ワーク
管理職のためのOODAループで管理する目標達成術
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/8/23 (火) 15:00～17:00 |
管理職 |
2022/8/7 |
1 |
30 |
PDCAサイクルを理解している方向けに、OODAループを用いた目標達成のプロセスを学びます。PDCAサイクルとOODAループは比較されることが多いですが、どちらが優れているではなく使い分けや組み合わせで目標達成のマネジメント精度は高くなります。本研修を通じて、自身の組織に適したマネジメントをイメージしましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）
管理職のためのPDCAサイクルで管理する目標達成術
自社をとりまく環境分析！「SWOT分析」「３C分析」
主な内容
- OODAループとは
- OODAループを使った管理術
- 個人ワーク
組織の業務改善の成功のためのプロセス【オンデマンド】
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/01 (木) ～2022/9/15(木) |
管理職 |
2022/8/26 |
1 |
なし |
「組織の効率を上げたい」「業務管理の方法を見直したい」「既存のルールを変えてもっと業務のムダをなくしたい」 ただやみくもに手を付けるだけでは、かえって悪化してしまうこともあります。本研修で、業務改善の基礎・プロセスをおさえましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
問題発見から解決までのプロセス
１から学ぶロジカルシンキング
１から学ぶクリティカルシンキング
主な内容
部下のやる気を引き出す人事評価面談【オンデマンド】
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/01 (木) ～2022/9/15(木) |
新任管理職 |
2022/8/26 |
1 |
なし |
人事評価は単なる給与や昇給を決定するための評価ではなく、部下の強みや弱み、今後伸ばしていくべきポイントや目標設定を部下へ伝えるまたとない機会です。本研修で人事評価の基礎を学び、部下へ効果的な人事評価を行う下地を形成しましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチング 入門編
部下育成のためのコーチング 応用編
パワハラにならないコミュニケーション術
主な内容
- 評価面談の目的を理解する
- 部下のモチベーションをあげよう
- 部下のモチベーションを下げないポイント
- 個人ワーク
１から学ぶロジカルシンキング【オンデマンド】
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/01 (木) ～2022/9/15(木) |
中堅社員 |
2022/8/26 |
1 |
30 |
相手に物事を伝える際、筋道の通った説明をすることがビジネスパーソンには欠かせない能力です。本研修では、ロジカルシンキングの定義や代表的なフレームワークについて学習します。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
問題発見から解決までのプロセス
１から学ぶクリティカルシンキング
主な内容
- ロジカルシンキングとは
- ロジカルシンキングのメリット・デメリット
- ロジカルシンキングの代表的なフレームワーク・論理手法
- 個人ワーク
次世代リーダーマインド育成（醸成）講座【オンデマンド】
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/01 (木) ～2022/9/15(木) |
若手社員 |
2022/8/26 |
1 |
30 |
将来チームリーダーを見据えている方や、リーダーの業務を一度振り返りたい方向けに、リーダーに求められる役割やスキルをご紹介します。本研修を通してリーダーに必要なスキルを知り、今後のキャリアアップに活かしていきましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
ダイバーシティ社会のリーダーシップ研修
人間関係を円滑に！アサーティブコミュニケーション
リーダー必見！チームをひっぱる「巻き込み力」
主な内容
- リーダーに求められる役割
- 必要なスキル
- リーダーとしての心構え
- 個人ワーク
学生に『選ばれる』企業になるための新卒採用計画【オンデマンド】
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/01 (木) ～2022/9/15(木) |
人事 |
2022/8/26 |
1 |
30 |
採用市場を取り巻く環境が激化している今、優秀な人材を確保するためにも採用計画の立案は重要です。本研修では、新卒採用に絞って採用計画策定の流れやポイントを学びます。
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
良い人材を見極める採用面接
１から学ぶ人材育成計画
主な内容
- 採用計画策定の流れ
- 採用計画策定にあたってのポイント
- 個人ワーク
良い人材を見極める採用面接【オンデマンド】
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/01 (木) ～2022/9/15(木) |
人事 |
2022/8/26 |
1 |
30 |
新卒や中途採用面接で履歴書では分からない、良い人材を見極めるための面接官の心得や質問内容を学びます。
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
学生に『選ばれる』企業になるための新卒採用計画
１から学ぶ人材育成計画
主な内容
- 面接官としての準備と心構え
- 良い人材を見極めるための質問
- 個人ワーク
１から学ぶ人材育成計画【オンデマンド】
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/01 (木) ～2022/9/15(木) |
人事 |
2022/8/26 |
1 |
なし |
各階層に必要なスキルレベルを考え、持続的な育成計画を実施することができれば、組織全体の質が向上します。本研修では、人材育成を考える上での基礎を学びます。本研修を通じて、社員の育成計画のイメージをつかみましょう。
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
学生に『選ばれる』企業になるための新卒採用計画
良い人材を見極める採用面接
主な内容
- 求める社員像の明確化
- 実現するために必要な能力、スキルの明確化
- 人材育成の代表的な手法
- 個人ワーク
部下育成のためのコーチング 入門編
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/06 (火) 15:00～17:00 |
新任管理職 |
2022/8/21 |
1 |
なし |
上司としてのコミュニケーションを学びたい方に、本研修ではコーチングをする上での心構えや傾聴・質問・承認の基本的なスキルを習得し、効果的な部下育成について学んでいきます。コーチングは部下の育成等を目的としたコミュニケーションスキルです。本研修を通じて、上司としてのコミュニケーションスキルをアップしていきましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチング 応用編
主な内容
- コーチングとは
- コーチングの心構え
- コーチングスキルの基本を学ぶ（傾聴、質問、承認）
- ワーク
部下育成のためのコーチング 応用編
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/06 (火) 18:00～20:00 |
新任管理職 |
2022/8/21 |
1 |
なし |
コーチングの基本的なスキルを知っている方向けに、基本的なスキルをより効果的にする手法や、部下の自主性を高めるための目標設定の手法を学びます。本研修を通じて、より効果的に部下の主体性を引き出す手法を学びましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチング 入門編
主な内容
- コーチングスキルを効果的にするペーシング
- 気づきをもたらすフィードバック
- 目標設定のフレームワーク～GROWモデル～
- ワーク
成約に差をつける営業トークテクニック
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/07 (水) 15:00～17:00 |
営業／接客 |
2022/8/21 |
1 |
なし |
営業活動において、顧客との関係性を縮め、円滑に商談を結ぶためのトークスキルのポイントを学びます。セールスの仕方と話法の事例をご紹介します。
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
成約をあげるクロージングテクニック
基礎から学ぶ新規営業のコツ
基礎から学ぶルート営業のコツ
主な内容
- 顧客との関係性による成約の差
- 営業ステップごとのトークテクニック
- 事例で学ぶセールスの仕方と話法について
- 個人ワーク
実践的な「心を引き付ける」プレゼンテーション
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/08 (木) 18:00～20:00 |
若手社員 |
2022/8/21 |
1 |
なし |
プレゼンテーションは、印象付けや立ち振る舞いで、相手の心を引き付け、こちらの望む行動を引き出すことも可能です。本研修では、話す順序構成や上手な言葉選びやシナリオ構成等、相手の心をつかむ手法について学びます。
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
実践的な「伝える」プレゼンテーション
主な内容
- 相手の心を引き付けるシナリオ構成
- プレゼン時の立ち振る舞い
- 相手の心を引き付ける伝え方のポイント
- 個人ワーク
実践的な「伝える」プレゼンテーション
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/13 (火) 15:00～17:00 |
若手社員 |
2022/8/28 |
1 |
なし |
プレゼンテーションは相手に「伝える」ということが大事です。プレゼンテーションにありがちな「独りよがり」にならないために、相手にどう伝えるのか、どうしたら伝わるのか、本研修では「伝え方」に絞って学習します。プレゼンテーションは資料の作成だけではなく、日常のコミュニケーションとしても大いに役立ちます。その術を学びましょう。
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
実践的な「心を引き付ける」プレゼンテーション
主な内容
- プレゼンテーションとは何か
- 伝える内容を考える
- 伝え方を考える
- プレゼンテーション当日のポイント
- 個人ワーク
成約をあげるクロージングテクニック
| 開催日時 |
分類・階層 |
受付終了日 |
実施人数 |
定員 |
| 2022/9/14 (水) 15:00～17:00 |
営業／接客 |
2022/8/28 |
1 |
30 |
商談でのポイントとなるクロージングに苦手意識をもっている方向けに、クロージングのポイントとテクニックについて学びます。
自身の経験を振り返りながら、実践的なクロージングテクニックを身に付けましょう。
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
成約に差をつける営業トークテクニック
基礎から学ぶ新規営業のコツ
基礎から学ぶルート営業のコツ
主な内容
- 成果につながるクロージングとは（訪問・オンライン）
- 自身のクロージングを振り返る
- 応酬話法
- 個人ワーク
■注意事項
※申込人数が実施人数に達しない場合、開催中止となる場合がございます。
※受付終了日は、開催日の3営業日前まで延長することがございます。
