管理職のための人事評価　～心構えと進め方

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2020/2/06 (木) 18:00～20:00	新任管理職	2020/1/19	1	12

人事評価は単なる給与や昇給を決定するための評価ではなく、部下の強みや弱み、今後伸ばしていくべきポイントや目標設定を、部下へ伝えるまたとない機会です。本研修で、人事評価の基礎を学び、部下へ効果的な人事評価を行う下地を形成しましょう。  

主な内容

• 人事評価の目的
• 評価者の心構え
• 人事評価の進め方の基本

ケースで学ぶ　ロジカルシンキング（論理的思考法）　実践編

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2020/2/12 (水) 15:00～17:00	若手社員	2020/1/26	1	12

ロジカルシンキング入門編を元に、現場の課題解決を行う上で基本となる思考法（MECEとロジックツリー）について学びます。様々な事例を踏まえて考え方を身に付けます。  

主な内容

• モレなく、ダブりなく考える（MECE）
• 本質的な問題の発見手法（ロジックツリー）
• ケーススタディ

プレゼンテーション　基礎編　～効果的な伝え方とは

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2020/2/20 (木) 15:00～17:00	若手社員	2020/2/2	1	12

プレゼンテーションは相手に「伝える」ということが大事です。プレゼンテーションにありがちな「独りよがり」にならないために、相手にどう伝えるのか、どうしたら伝わるのか、本研修では「伝え方」に絞って学習します。プレゼンテーションは資料の作成だけではなく、日常のコミュニケーションとしても大いに役立ちます。その術を学びましょう。  

主な内容

• プレゼンテーションとは何か
• 伝える内容を考える
• 伝え方を考える
• プレゼンテーション当日のポイント

ケースで学ぶ　ロジカルシンキング（論理的思考法）　応用編

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2020/3/11 (水) 15:00～17:00	中堅社員	2020/2/24	1	12

ロジカルシンキング入門編・実践編を踏まえ、より結論と根拠の妥当性を高めるための考え方を学びます。  

主な内容

• つじつまの合った説明をしよう
• So What？・Why so？
• ケーススタディ

   

プレゼンテーション　応用編　～相手の心を引き付ける伝え方

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2020/3/25 (水) 15:00～17:00	中堅社員	2020/3/8	1	12

プレゼンテーションは、印象付けや立ち振る舞いで、相手の心を引き付け、こちらの望む行動を引き出すことも可能です。本研修では、話す順序構成や上手な言葉選び、シナリオ構成等、相手の心をつかむ手法について学びます。  

主な内容

• 相手の心を引き付けるシナリオ構成
• プレゼン時の立ち振る舞い
• 相手の心を引き付ける伝え方のポイント